《國家電網(wǎng)》丨企業(yè)要以積極的姿態(tài)迎新時代
文章出處： 人氣：發(fā)表時間：2018-03-23 10:30
中國企業(yè)要以更加積極的姿態(tài)迎接新時代
——訪中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副理事長 李建明
楊青
《國家電網(wǎng)》：黨的十九大報告對我國企業(yè)發(fā)展具有哪些指導(dǎo)意義？
李建明：
黨的十九大報告高屋建瓴，提出了中國特色社會主義新時代、新思想、新目標(biāo)、新征程，明確了我國經(jīng)濟建設(shè)今后的指導(dǎo)方針，對中國未來發(fā)展指明了方向，也為我國企業(yè)發(fā)展指明了方向。
報告明確提出了中國特色社會主義進入了新時代，特別是明確了新時代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，指出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，這對我國企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。
報告提出要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。這對企業(yè)界是重大利好，同時也是廣大企業(yè)面臨的重大任務(wù)。如何解決新時期矛盾，如何讓人民更好地共同擁抱美好生活，是我國企業(yè)未來努力的方向。
報告提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，這對我國企業(yè)發(fā)出了新的“動員令”。世界經(jīng)濟的競爭，從本質(zhì)上講是企業(yè)的競爭。經(jīng)過改革開放40年的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟總量已躍居世界第二，在全球經(jīng)濟體系中已具有舉足輕重的地位，但經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放，發(fā)展質(zhì)量還不高，要實現(xiàn)提質(zhì)增效升級，從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國，發(fā)展一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，具有重大戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)的政治經(jīng)濟影響。
中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會十九大報告精神，積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心的黨中央號召，勇于承擔(dān)新時代的歷史使命，不忘初心、砥礪奮進，以更加積極的姿態(tài)迎接新時代，助力建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新目標(biāo)。
《國家電網(wǎng)》：我國企業(yè)努力建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？
李建明：
中國進入新時代，正越來越近地走向世界舞臺中央，逐漸成為世界強國。正如前面提到的，我們從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國，需要發(fā)展一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這是一個相互促進的過程。隨著我國在世界范圍內(nèi)影響力的不斷加強，可以為中國企業(yè)創(chuàng)造一個更加好的國際發(fā)展環(huán)境。同時，中國要從大國向強國轉(zhuǎn)變，不可能僅僅停留在戰(zhàn)略層面，在很多地方，國家的話語權(quán)和影響力需要一大批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)來支撐、來落實。
但也要看到，中國企業(yè)走向世界也面臨許多挑戰(zhàn)。經(jīng)過40年的改革開放，我國企業(yè)競爭力得到顯著提升，但同一些國際知名企業(yè)之間，還存在一定的差距，還需要在企業(yè)競爭力、品牌影響力、創(chuàng)新能力等方面多做積淀。同時，企業(yè)在走向國際市場時，本土市場的經(jīng)驗和做法必然會有水土不服的情況，市場規(guī)則、政策環(huán)境等都各不相同，還有個適應(yīng)的過程。
因此，成為一家具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，不是一蹴而就的事情，是一項長期戰(zhàn)略、一個長期目標(biāo)，需要企業(yè)從不同的維度持之以恒、堅持不懈地努力。
《國家電網(wǎng)》：成為世界一流企業(yè)，應(yīng)該具備哪些方面的特質(zhì)？
李建明：
中國企業(yè)聯(lián)合會長期對世界一流企業(yè)的各項指標(biāo)進行跟蹤和分析，近期也正在結(jié)合當(dāng)前世界經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，對這些指標(biāo)進行整合，確立一套完整的評價體系，為企業(yè)發(fā)展提供一定的參考和參照，以便更好地引導(dǎo)企業(yè)來實現(xiàn)。
我認(rèn)為，世界一流企業(yè)主要應(yīng)該具有以下一些特質(zhì)：
較大的規(guī)模和持續(xù)良好的業(yè)績表現(xiàn)。世界一流企業(yè)普遍具有規(guī)模經(jīng)濟特點，長期位列《財富》世界500強榜單，贏利水平和股東回報率相對較高，保持長時間的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。如果盈利能力跟不上，企業(yè)也無法實現(xiàn)在科技創(chuàng)新方面的持續(xù)投入。
持續(xù)的創(chuàng)新能力。要保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位，生產(chǎn)出代表行業(yè)發(fā)展水平的最好產(chǎn)品，就必須要有實現(xiàn)產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的能力，而這種能力來自于不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。世界一流企業(yè)必然是那些掌握著行業(yè)核心技術(shù)的企業(yè)，像國家電網(wǎng)公司所掌握的特高壓技術(shù)，為企業(yè)在國際競爭中贏得了優(yōu)勢。
綜合品牌影響力。世界一流企業(yè)在國際上擁有知名度高的統(tǒng)一企業(yè)品牌或系列產(chǎn)品品牌，成功塑造行業(yè)乃至全球領(lǐng)袖級企業(yè)形象，具有很強的社會影響力。
跨國指數(shù)，即企業(yè)所具有的全球化和國際化能力，要在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有話語權(quán)和影響力。目前央企境外資產(chǎn)規(guī)模超過6萬億元，分布在全球185個國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)已經(jīng)由工程承包、能源資源開發(fā)拓展到高鐵、核電、電信、電網(wǎng)建設(shè)運營等領(lǐng)域，有力提升了中國在國際舞臺的話語權(quán)。
資源配置或者說資源整合能力。世界一流企業(yè)利用其知名品牌和技術(shù)，實現(xiàn)資源的全球化配置。對于國有企業(yè)來說，要以市場化為導(dǎo)向，通過新建或收購在全球范圍內(nèi)整合、配置資源，例如國家電網(wǎng)公司的國際化發(fā)展非常成功，在不同的國家和地區(qū)新建、投資、運營電網(wǎng)項目。
產(chǎn)品價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。企業(yè)在產(chǎn)品價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上處于哪個位置很關(guān)鍵，決定企業(yè)是否具有行業(yè)主導(dǎo)權(quán)，這也是企業(yè)在行業(yè)中綜合能力的體現(xiàn)。
風(fēng)險管控能力，也是企業(yè)預(yù)防風(fēng)險的能力。我國企業(yè)雖然經(jīng)過了40年改革開放的市場化洗禮，但由于我國經(jīng)濟發(fā)展快速，長期處于一種良好的發(fā)展環(huán)境，而國際市場波動較大，全球經(jīng)濟也經(jīng)過了幾輪衰退，這些對企業(yè)而言都是不小的挑戰(zhàn)。
企業(yè)文化。這是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)，決定了企業(yè)是否有凝聚力，是否能夠形成高效、卓越的企業(yè)精神，國有企業(yè)在塑造企業(yè)文化上有很強的優(yōu)勢，可以通過核心價值觀引領(lǐng)，帶動企業(yè)上下同心同德快速發(fā)展。
市場化機制。企業(yè)的機制體制符合市場化要求，以國有企業(yè)人員管理而言，要形成良好的人才隊伍，人員要能上能下，收入要能增能減。
領(lǐng)導(dǎo)力。這里不是指一個人的領(lǐng)導(dǎo)力，而應(yīng)該是整個管理團隊具有全球視野以及卓越的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力。2017年9月，國資委發(fā)布《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》明確提出，對國有企業(yè)家以增強國有經(jīng)濟活力和競爭力等為目標(biāo)、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。這就是保護國有企業(yè)家精神邁出的重要步驟，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
不同于世界500強企業(yè)的單一指標(biāo)評價體系。世界一流企業(yè)的評價指標(biāo)很多，分成許多不同的維度，而且不同的行業(yè)應(yīng)該有所差別，無法局限在企業(yè)體量、營業(yè)收入、品牌知名度等某一個方面，而應(yīng)該是一個綜合的評價系統(tǒng)。
《國家電網(wǎng)》：在您看來，我國的世界一流企業(yè)會更多地從哪些行業(yè)成長起來？
李建明：
對于全球市場而言，中國企業(yè)還很年輕，雖然經(jīng)過了改革開放40年的快速壯大，但在一些傳統(tǒng)行業(yè)中，我國企業(yè)起步較晚，競爭優(yōu)勢不明顯。
而在一些新興行業(yè)，我們和世界的時差并不是很大，我們的企業(yè)和其他國家的企業(yè)處于同一起跑線，目前看來，在這些領(lǐng)域，我們已經(jīng)占領(lǐng)了很大的行業(yè)優(yōu)勢，相對于這些新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)要打破現(xiàn)有的競爭格局，需要深根細(xì)作，長期布局。我們認(rèn)為，不論是什么行業(yè)，要成為世界一流企業(yè)必須是在行業(yè)內(nèi)各方面綜合排名數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。
還有一個值得關(guān)注的現(xiàn)象。我國有些企業(yè)經(jīng)過充分市場競爭，自身的品牌影響力、產(chǎn)品美譽度、市場競爭力、企業(yè)管理能力都非常優(yōu)秀，可以說已經(jīng)在國內(nèi)發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的龍頭老大，但他們“走出去”成為世界一流企業(yè)的能力卻顯不足。以家電行業(yè)為例，經(jīng)過殘酷的市場競爭，企業(yè)的利潤空間已經(jīng)非常低，企業(yè)的盈利能力并不充分，后續(xù)持續(xù)投入研發(fā)、創(chuàng)新的能力就受到限制。而研發(fā)和創(chuàng)新能力不足，又會導(dǎo)致企業(yè)進行低端的價格競爭，企業(yè)的制造能力很強，但缺乏創(chuàng)新能力，產(chǎn)品和服務(wù)缺乏附加值。這一現(xiàn)象在我國企業(yè)發(fā)展中并不罕見，嚴(yán)重制約我國企業(yè)做強做優(yōu)做大。
總之，企業(yè)發(fā)展不是簡單的擴張規(guī)模，規(guī)模大但在市場配置中不占領(lǐng)導(dǎo)地位，在制定規(guī)則上沒有對應(yīng)程度的話語權(quán)的例子，在經(jīng)濟領(lǐng)域是很常見的。“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”是一個有機整體，不僅體現(xiàn)在綜合實力、技術(shù)水平、人才隊伍和經(jīng)營管理，還體現(xiàn)在有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場化經(jīng)營機制。
此文關(guān)鍵字：國家電網(wǎng)
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